Vendre avec expertise : comment booster la connaissance produit des commerciaux

Rédigé par : Yves Bourgoin
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La maîtrise approfondie des produits s'impose comme un atout stratégique pour les équipes commerciales. Au-delà de la simple mémorisation des caractéristiques techniques, la connaissance produit englobe une compréhension holistique de l'offre, du marché et des besoins clients. Elle permet aux commerciaux de se positionner en véritables conseillers, capables d'apporter une valeur ajoutée significative à chaque interaction.

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Types de connaissance produit

 

Connaissance technique

La connaissance technique constitue le socle fondamental de l'expertise produit. Elle englobe la maîtrise des caractéristiques et spécifications détaillées, offrant aux commerciaux la capacité de présenter avec précision les attributs distinctifs de chaque produit. Cette connaissance s'étend également aux fonctionnalités et performances du produit, permettant d'illustrer concrètement la valeur ajoutée apportée aux utilisateurs. Enfin, la compréhension des aspects de compatibilité et d'intégration est essentielle pour proposer des solutions adaptées à l'environnement technologique des clients.

 

Connaissance commerciale

Au-delà des aspects techniques, la connaissance commerciale joue un rôle déterminant dans le processus de vente. Elle inclut la maîtrise des grilles tarifaires et des options de financement, facilitant la construction de propositions commerciales sur mesure. Les garanties et services après-vente font également partie intégrante de cette connaissance, rassurant les clients sur la pérennité de leur investissement. Enfin, l'identification et la mise en avant des avantages concurrentiels permettent de positionner efficacement l'offre sur le marché.

 

Connaissance contextuelle

La connaissance contextuelle enrichit l'approche commerciale en apportant une dimension stratégique. Elle s'appuie sur l'analyse des cas d'utilisation et scénarios clients, permettant d'illustrer concrètement la valeur ajoutée des produits dans des situations réelles. De même, la compréhension des tendances du marché et des évolutions du secteur positionne le commercial comme un véritable conseiller, capable d'anticiper les besoins futurs. L'étude des profils types des utilisateurs affine cette approche en permettant une personnalisation poussée des recommandations.

 

Connaissance comparative

Enfin, la connaissance comparative complète ce panorama en offrant une vision élargie de l'écosystème concurrentiel. L'analyse des forces et faiblesses par rapport à la concurrence permet d'argumenter efficacement sur les points de différenciation. La compréhension du positionnement sur le marché guide la stratégie de communication et de ciblage. L'identification des alternatives et produits complémentaires ouvre quant à elle des opportunités de ventes croisées et de solutions globales.

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    1 - Mettre en place des formations régulières

    En 2023, 60 % des entreprises prévoyaient d'augmenter leurs budgets consacrés à la formation. En effet, la mise en place de formations régulières constitue le socle d'une stratégie efficace de renforcement de la connaissance produit. Les sessions de formation en présentiel permettent d'approfondir les aspects techniques et commerciaux de manière interactive. Les modules d'e-learning offrent quant à eux une flexibilité appréciable, permettant aux commerciaux d'actualiser leurs connaissances à leur rythme. Enfin, les ateliers pratiques et mises en situation favorisent l'assimilation des connaissances par la pratique, renforçant ainsi la confiance des commerciaux dans leurs interactions avec les clients. Ces ateliers peuvent également inclure des techniques de small talk commercial ou des conseils sur la business etiquette pour améliorer l'approche client.

     

    2 - Encourager l'apprentissage continu

    La mise en place d'une veille technologique et concurrentielle permet aux commerciaux de rester à la pointe des innovations du secteur. De même, la participation à des salons professionnels offre l'opportunité de découvrir les dernières tendances et de nouer des contacts précieux. Les abonnements à des publications spécialisées complètent cette approche en fournissant un flux régulier d'informations pertinentes sur le marché et les produits. Cette démarche s'inscrit dans une approche agile, permettant aux commerciaux de s'adapter rapidement aux évolutions du marché.

     

    3 - Favoriser le partage d'expériences

    Le partage d'expériences joue un rôle clé dans le renforcement collectif de la connaissance produit. L'organisation de réunions d'équipe hebdomadaires permet d'échanger sur les succès, les difficultés rencontrées et les bonnes pratiques. La mise en place d'une plateforme collaborative interne facilite le partage de ressources et d'informations en temps réel. Le mentorat entre commerciaux expérimentés et juniors favorise quant à lui la transmission des connaissances tacites et des techniques de vente éprouvées, incluant des conseils sur l'assertivité en situation de négociation.

     

    4 - Utiliser des outils de gestion des connaissances

    L'utilisation d'outils de gestion des connaissances optimise l'accès et la diffusion de l'information au sein de l'équipe commerciale. Une base de connaissances centralisée permet de regrouper et d'organiser efficacement toutes les informations relatives aux produits. Les fiches produits interactives offrent une visualisation claire et dynamique des caractéristiques clés. Une FAQ dynamique, régulièrement mise à jour, permet également de répondre rapidement aux questions les plus fréquentes des clients et des commerciaux.

     

    5 - Impliquer les commerciaux dans le développement produit

    L'implication des commerciaux dans le processus de développement produit renforce leur compréhension et leur appropriation de l'offre. La participation aux tests de nouveaux produits leur permet d'appréhender concrètement les fonctionnalités et les bénéfices. La collecte et la transmission du feedback client contribuent à l'amélioration continue des produits, tout en renforçant la connaissance des besoins du marché. Enfin, la contribution aux améliorations produits valorise l'expertise terrain des commerciaux et favorise leur engagement.

     

    6 - Organiser des immersions en service client

    L'organisation d'immersions en service client offre une perspective unique sur l'utilisation réelle des produits. L'écoute d'appels clients permet de mieux comprendre les problématiques rencontrées et d'affiner les arguments de vente. Le traitement de tickets support développe la capacité à résoudre rapidement les problèmes techniques. De plus, l'analyse des retours d'expérience utilisateurs fournit des insights précieux sur les points forts et les axes d'amélioration des produits, renforçant ainsi l'argumentaire commercial. Ces immersions sont également l'occasion de perfectionner les techniques d'écoute active, essentielles à la compréhension des besoins clients.

     

    7 - Mettre en place des challenges et des évaluations

    La mise en place de challenges et d'évaluations stimule l'apprentissage continu et l'émulation au sein de l'équipe commerciale. Par exemple, des quiz produits réguliers permettent de tester et de renforcer les connaissances de manière ludique. De plus, l'implémentation de jeux de rôle favorise la mise en pratique des connaissances dans des situations réalistes. Les évaluations par les pairs d'une vidéo de présentation produit encouragent également le partage de bonnes pratiques et l'amélioration collective. Enfin, la mise en place de challenges commerciaux, comme l'attribution de bonus pour la vente de nouveaux produits ou la pénétration de nouveaux secteurs, motive les équipes à approfondir leur connaissance produit de manière ciblée.

     

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