Afin d'optimiser le développement de logiciels, il est possible d'utiliser deux méthodes : DevOps et Agile. Bien que différentes, ces deux approches présentent des similitudes. En les combinant, il est possible d'accélérer le développement de logiciels tout en livrant un produit de qualité. Voici leurs points communs, leurs différences et comment les faire interagir pour gagner en efficacité.
Est-ce que DevOps et Agile sont compatibles ?
DevOps et Agile sont deux méthodes compatibles pour améliorer et accélérer le développement d'un projet. Ces deux approches combinées, elles optimisent la productivité, la collaboration et l'efficacité des équipes. D'ailleurs, DevOps découle de la méthode Agile.
Quels sont les points communs entre DevOps et Agile ?
- Le renforcement de la collaboration
- La livraison continue
- L'automatisation
- Le respect des attentes client
Le renforcement de la collaboration
DevOps et Agile mettent l'accent sur la collaboration étroite entre toutes les parties prenantes du projet de développement. Ces deux approches permettent d'avoir une communication transparente et assidue, essentielle pour assurer la réussite du projet.
Les équipes sont amenées à briser les silos pour renforcer leur collaboration.
La livraison continue
Même si les plannings d'itération sont différents, les deux méthodes visent à fournir de manière continue et rapide des fonctionnalités à l'utilisateur final. Ces livraisons continues permettent de récolter des commentaires et de s'adapter aux modifications des demandes.
Avec la méthode DevOps, les mises à jour et les nouvelles compilations sont effectuées plusieurs fois par semaine. Avec la méthode Agile, les nouveaux changements sont réalisés par sprints.
L'automatisation
DevOps et Agile cherchent à automatiser les tâches répétitives et à faible valeur ajoutée telles que les tests et les déploiements. L'automatisation permet aux équipes de se concentrer sur des missions plus créatives et à forte valeur ajoutée. Le processus de développement de logiciels est ainsi facilité.
Le respect des attentes client
Les deux méthodes sont orientées vers les besoins des utilisateurs. DevOps et Agile s'intéressent à la compréhension des attentes client et s'assurent de travailler avec eux. Cela permet de s'assurer que les produits développés répondent à leurs attentes et à leurs besoins.
Quelles sont les différences entre DevOps et Agile ?
Bien que les méthodes DevOps et Agile aient des points communs, elles ont des différences fondamentales. Voici un tableau récapitulatif de ce qui les distingue.
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DevOps |
Agile |
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Le DevOps est principalement utilisé dans le développement de logiciels. |
La méthode Agile peut s'appliquer à tous les secteurs d'activité qui mettent au cœur de leur stratégie l'amélioration continue. |
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Le DevOps permet de faire tomber les barrières entre les équipes de développement et les équipes opérationnelles. Le but est d'améliorer la gestion des processus d'ingénierie de bout en bout. |
La méthode Agile permet de résoudre des problèmes complexes et de créer du lien entre les équipes de développement et la gestion des projets. Elle met en avant l'itération, la communication, la collaboration, les retours fréquents aux parties prenantes. |
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Le DevOps existe grâce à la méthode Agile. |
La méthode Agile est associée à de nombreux frameworks comme Scrum, Kanban, Lean, XP. |
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Le DevOps privilégie le rassemblement des équipes, mise sur des tests constants et sur l'automatisation des livraisons. |
La méthode Agile mise sur le travail en petits groupes, car ils peuvent évoluer rapidement. Elle est aussi axée sur le développement itératif. |
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Le DevOps a pour objectif de transmettre le code à la production aussi souvent que possible, à savoir tous les jours ou presque toutes les heures. |
La méthodologie Agile est gérée par des sprints, c'est-à-dire des périodes de 2 à 4 semaines pendant lesquelles les tâches sont réalisées et présentées aux parties prenantes afin qu'elles fassent leur retour. |
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Les retours d'informations viennent de l'équipe interne. |
Les retours sont donnés par les parties prenantes, les clients et les utilisateurs. |
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Le DevOps s'appuie sur des tests Shift Left et Shift Right afin de garantir l'exactitude du code dès le début. Ces tests permettent d'optimiser les fonctions et la convivialité du logiciel en situation réelle. Ils permettent d'étendre la couverture de tests. |
L'agilité s'appuie sur le Shift Left testing, qui permet de tester tôt dans le but de diminuer le temps nécessaire à la mise sur le marché du produit. |
Comment le DevOps et la méthodologie agile peuvent interagir ?
Les deux méthodologies vont de pair et se complètent. Il est possible de combiner l'automatisation DevOps avec des sprints agiles, pour permettre aux équipes d'accélérer le processus de développement tout en améliorant la qualité du produit.
Voici comment le DevOps et l'agilité interagissent :
- DevOps et Agile sont deux étapes essentielles dans le cycle de vie du développement logiciel. D'un côté, la méthodologie Agile contrôle le développement de logiciels ; et de l'autre, Devops se concentre sur la mise en œuvre du code et l'optimisation du processus.
- DevOps aide les équipes agiles à améliorer leur productivité en automatisant des processus. Il permet de déployer plus facilement des nouvelles fonctionnalités et des modifications, tout en veillant à ce que les besoins des clients soient satisfaits. DevOps fournit aux équipes agiles des capacités d'automatisation qui permettent d'accélérer les cycles de développement tout en répondant aux besoins des clients. L'automatisation DevOps doit être utilisée avec des sprints agiles pour que les équipes puissent créer des solutions logicielles puissantes.
- En combinant les deux méthodes, la collaboration entre les équipes est favorisée. DevOps aide aussi les équipes à mieux anticiper les changements futurs et à planifier en conséquence. Cela permet aux équipes agiles de mieux répondre aux besoins des clients en déployant les changements avec précision et de façon rapide.
- L'utilisation des deux approches favorise la collaboration entre les équipes pour optimiser la communication et encourager le progrès. En conséquence, les équipes sont plus productives, collaborent en harmonie et prennent mieux en compte les besoins des clients.
- Les équipes DevOps aident les équipes Agile à agir plus vite en fournissant un moyen automatisé de publier des fonctionnalités dès qu'elles sont prêtes. En cas de problème, DevOps garantit aux équipes l'annulation des changements facilement. Le temps consacré au dépannage et au débogage est réduit, ce qui permet aux équipes DevOps de se concentrer sur la livraison de produits de qualité.
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